About

Most small businesses don't have a technology problem. They have a process

problem — and a team that never adopted the tools the business already pays for.

I'm Andres Muyon, founder of Globmai LLC. I have a degree in psychology and

10 years working in technology. That combination is how I work: I map how your

business actually operates, automate the repetitive work using AI and modern

tools, and design the rollout so your people actually use it. Most automation

projects don't fail on technology — they fail on adoption.

HOW I HELP

- Process diagnosis — find where your team's time is really going

- Automate repetitive work: documents, data entry, follow-ups, reporting

- Get real value from the software you already pay for

- Team adoption and change management

- Practical AI for small business, with your data handled securely

WHO I WORK WITH

Owner-led businesses and professional service firms — accounting and tax

offices, insurance agencies, clinics, agencies, real estate, and nonprofits.

Typically 2 to 25 people.

I also teach workshops on business processes and technology at the Latino

Economic Development Center (LEDC), and I'm available to present for

member organizations.

WHERE TO START

A Process Diagnosis. In two weeks I map your operation and hand you the three

highest-impact changes, with a realistic plan to make them stick. If you don't

believe it was worth what you paid, I refund it.

Consulting and workshops delivered in Spanish. Written materials and

documentation available in English and Spanish.

Let's talk — andres@globmai.com · (612) 227-6630

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La mayoría de los negocios pequeños no tienen un problema de tecnología.

Tienen un problema de procesos — y un equipo que nunca adoptó las

herramientas que la empresa ya está pagando.

Soy Andres Muyon, fundador de Globmai LLC. Tengo formación en psicología y

10 años trabajando en tecnología. Esa combinación es la base de cómo trabajo:

mapeo cómo funciona realmente tu negocio, automatizo el trabajo repetitivo con

IA y herramientas actuales, y diseño la implementación para que tu gente sí lo

use. Los proyectos de automatización casi nunca fracasan por la tecnología:

fracasan porque nadie los adopta.

EN QUÉ TE AYUDO

- Diagnóstico de procesos — dónde se está yendo realmente el tiempo de tu equipo

- Automatizar trabajo repetitivo: documentos, carga de datos, seguimientos, reportes

- Sacarle provecho real al software que ya pagás

- Adopción del equipo y gestión del cambio

- IA aplicada al negocio pequeño, manejando tus datos de forma segura

CON QUIÉN TRABAJO

Negocios dirigidos por sus dueños y firmas de servicios profesionales:

despachos contables y de impuestos, agencias de seguros, clínicas, agencias,

inmobiliarias y organizaciones sin fines de lucro. Normalmente de 2 a 25 personas.

También doy talleres de procesos y tecnología en el Latino Economic Development

Center (LEDC), y estoy disponible para presentar en organizaciones miembro.

POR DÓNDE EMPEZAR

Un Diagnóstico de Procesos. En dos semanas mapeo tu operación y te entrego los

tres cambios de mayor impacto, con un plan realista para que se sostengan. Si

no creés que valió lo que pagaste, te devuelvo el dinero.

Consultoría y talleres en español.

Hablemos — andres@globmai.com · (612) 227-6630